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高朋裁员被指收紧荷包团购业拐点来临

发布时间:2019-09-13 20:57:04 编辑:笔名

高朋“裁员”被指收紧荷包 团购业拐点来临?

每经李潮文发自深圳

8月29日,团购站高朋的26名前员工又回到位于广州天河城的粤海大厦的办公室。员工小林表示,20多天前突然接到辞退信的他们,此次希望通过谈判为自己争取基本的权利,不过暂时还没有结果。对此《每日经济》采访了高朋在华南的站点,但相关工作人员婉言拒绝了采访。

正如几个月前部分业内人士预计的那样,团购业的拐点或许快出现了。

资金是最直接的原因。易观分析师陈寿送向表示。这只是开始,到最后只会剩下三家站。美团副总王慧文表示。

高朋裁员风波

小林是广州高朋的销售人员,主要工作是寻找商家拉团购单。

8月5日,小林正在联系业务,公司人事经理打让她回办公室商谈重要事情。回到办公室,人事主管告诉她,公司不再聘用他们,让他们收拾东西,一个小时内离开,当时没有任何书面文件,仅是口头通知我们,告诉我们解聘书随后会邮寄到。

一直到8月25日,小林才收到这份合同。小林给出示的这份解聘书上显示,高朋给出的辞退理由是:被证明不符合录用条件,依据劳动法以及双方签订的劳动合同解除合约。小林表示:被证明是被谁证明?我们从高朋在广州设站开始就在这儿工作。近半年了,现在说我们不符合录用条件。

同时,高朋被裁员工委托律师赵占领透露,高朋在秦皇岛、烟台等13个分站已遭遇整体裁撤,上海、杭州、武汉等至少18个分站涉及裁员。

实际上,近期陷入裁员门的还有窝窝团,窝窝团此前大量收购地方团购站,人员快速扩张。7月份被曝出裁员,并被40余名员工提起劳动仲裁。曾红极一时的SNS站开心由于受到微博冲击,一年半时间流量锐减65%,间接导致其于去年底刚上线的团购业务在几个月后开始收缩。

收紧荷包

资金是最直接的原因。陈寿送认为,人力资源成本在团购站中占比最大,远远超过一般人认为的广告开支,广告是有周期性的,而人力资源成本是常规性支出。大部分站都有几千人,平均而言,大部分全国性站人力资源成本每个月超过千万元。

对美团而言,人力资源成本是最大的开销,在总支出中占比超过50%。王慧文在接受《每日经济》采访时表示。在近日的互联大会中,美团CEO王兴透露,美团现在一个月支出5000万元左右。就上述两者说法,美团每个月人力成本开销应超过2500万元。

不难发现,此次裁员的高朋在人力资源成本上可能高于本土站。高朋华中地区一名职员向介绍,高朋湖南长沙站点上线时,招聘了50多人,相比之下,同一时期的糯米长沙站仅有8人。同时高朋的薪水高于同行,销售主任平均底薪1万元以上,普通销售平均底薪2500元以上,一般本土站普通销售底薪在1000元左右。现在的提成方式是毛利的20%,而流水销售没超过1000元就没有提成。

一切迹象表明,团购站正在收紧荷包,在收缩人力资源成本的同时,还减少了广告的投放。陈寿送表示,可以看到,不少团购站的户外广告急剧减少,同时也减少了站上的广告投放。此外,团购导航站返点的比例相应降低了,以前一单可能要给类似站3到5个点,比如现在像拉手只给1个点左右。

问题在于不赚钱。业内人士表示。王兴也介绍,美团每个月开支5000万元,还是不盈利。糯米第二季度财报显示,其第二季度净营收为110万美元,而支出为560万美元。

最后只剩3~5家团购?

之前大家认为团购市场很大,但现在看来尤其是三四线城市,商户和用户的消费需求不是特别旺盛,主要的市场需求还是在一二线城市。陈寿送表示。

团800刚刚公布的财报显示,7月份,他们抽样的12家一线站在40个主要城市的销售额为8.57亿元,占其全国销售额之和的84.3%。同时,除市场集中在一线城市外,销售更多集中在少数站上。团800的财报显示,总销售额从6月份7.62亿元增长到7月份8.57亿元,近1亿元的增长集中在12家站,说明团购销售额正向一线站集中,一线以外站的生存空间正在被压缩。

千团大战之后,最后能剩下几家?

未来能够留下来的全国性站点,也就五家左右,这可能是一个比较乐观的预期,更可能是三家。陈寿送表示。三家,能够剩下的就三家。王文慧如此判断。

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